Pojawił się bezpłatny raport Gartnera (udostępniony dzięki firmie Compuware) opisujący model dojrzałości zarządzania programem i portfelem projektów w organizacji.
Model dojrzałości zarządzania programami i portfelami projektów przygotowany przez Gartnera ma na celu ustalenie priorytetów i celów w organizacji, co ma służyć usprawnieniu zarządzania portfelami i programami.
Model ten jest 6stopniowy (od poziomu 0 – nie istniejący do poziomu 5 – w pełni dojrzały). Każdy poziom jest zdefiniowany w następujących wymiarach: ludzie, proces zarządzania portfelem projektów, zarządzanie finansowe, techinka oraz relacje (kto, za co jest odpowiedzialny – na zasadzie macierzy RACI).
Docelowym punktem dla większości organizacji będzie poziom 3 (podobnie, jak to jest w modelu CMMI), wyższe poziomy wiążą się ze znacznym nakładem i nie muszą być odpowiednie dla wszysystkich organizacji.
Zachęcam do zapoznania się z raportem, który możecie pobrać tutaj.
P.S. Blog nadal jest w lekkim zawieszeniu, po 8 kwietnia artykuły powinny pojawiać się z dotychczasową częstotliwością, po tej dacie zajdą też pewne zmiany (na razie owiane głęboką tajemnicą) na blogu.