PMI PMP PDU ITIL v3 training and materials
Home » Project Management

SCRUM

Written By: Mateusz Jasny on styczeń 5, 2008 3 Comments

Do tej pory na moim blogu nie był poruszany temat metodyk agile, czast to zmienić. Szperając w internecie natknąłem się na bardzo ciekawy i wart obejrzenia filmik na temat metodyki SCRUM.

Jest to prezentacja metodyki SCRUM dla pracowników Google prowadzona przez Kena Schwabera (jednego z twórców procesów SCRUM i sygnatariuszy Agile Manifesto)

P.S. Artykuł o porażkach projektów będzie kontynuowany w przyszłym tygodniu, niestety stan zdrowia nie pozwala mi na dłuższe wpisy, pozdrawiam gorąco. Mateusz

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Bloglines
  • Facebook
  • Furl
  • Google Bookmarks
  • Technorati
  • Wykop
  • Ask
  • email
  • LinkedIn
  • Live-MSN
  • YahooBuzz
  • YahooMyWeb
  • BlinkList

Related posts:

  1. Zostałem PMP :) Dzisiaj zostałem PMP  Co oznacza, że zgodnie z obietnicą,...

Tags: , , ,

Digg this!Add to del.icio.us!Stumble this!Add to Techorati!Share on Facebook!Seed Newsvine!Reddit!

3 Responses to “SCRUM”

  1. siweq on: 6 styczeń 2008 at %H:%M

    chętnie (nawet bardzo) bym zobaczył, niestety wideo jest już niedostępne :-(
    Czy masz je może off-line?
    pozdrawiam
    K.

  2. PMIT on: 7 styczeń 2008 at %H:%M

    Spróbuj ponownie, prawdopodbnie coś na youtube, „u mnie działa”. Możesz też wyszukać ręcznie na youtube hasła: schawbat scrum, znajdziesz bez problemu.

  3. Wojtek on: 20 styczeń 2008 at %H:%M

    Metoda warta polecenia w szczególności do projektów IT, w których odbiorca biznesowy dysponuje jedynie hasłem tego co chciałby osiągnąć.
    Stosujemy ją od ponad 2 lat, a zauważone efekty można podsumować następująco:
    - istotna bariera wejścia – zaufanie klienta do dostawcy usług
    - skrócenie czasu uruchomienia projektu przez ograniczenie czasu wstępnej analizy przedwdrożeniowej
    - większa elastyczność zespołu projektowego na wprowadzanie zmian
    - zwiększenie zaangażowania i świadomości użytkowników końcowych
    - efekt końcowy w największym stopniu zbliżony do wymagań użytkowników końcowych
    - obniżenie nieproduktywnych kosztów prowadzenia projektu (analizy, spisy wymagań)
    Mógłbym wymieniać dużo więcej ale co warto podkreślić wspieramy SCRUMa autorską aplikacją zarządzającą projektem wg tej metodologii.

    Reasumują jestem przekonany, że po przełamaniu bariery wejścia, o której mowa powyżej stosowanie tej metodologii daje istotną przewagę konkurencyjną na rynku rozwiązań dedykowanych.

Leave a Reply:

XHTML: You can use these tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

  Copyright ©2009 PMIT.PL Blog, All rights reserved.| Powered by WordPress| WPElegance2Col theme by Techblissonline.com