Model dojrzałości Portfolio projektów w/g Gartnera

Written By: Mateusz Jasny on marzec 17, 2008 No Comment

Pojawił się bezpłatny raport Gartnera (udostępniony dzięki firmie Compuware) opisujący model dojrzałości zarządzania programem i portfelem projektów w organizacji.

Model dojrzałości zarządzania programami i portfelami projektów przygotowany przez Gartnera ma na celu ustalenie priorytetów i celów w organizacji, co ma służyć usprawnieniu zarządzania portfelami i programami.

Model ten jest 6stopniowy (od poziomu 0 – nie istniejący do poziomu 5 – w pełni dojrzały). Każdy poziom jest zdefiniowany w następujących wymiarach: ludzie, proces zarządzania portfelem projektów, zarządzanie finansowe, techinka oraz relacje (kto, za co jest odpowiedzialny – na zasadzie macierzy RACI).

Docelowym punktem dla większości organizacji będzie poziom 3 (podobnie, jak to jest w modelu CMMI), wyższe poziomy wiążą się ze znacznym nakładem i nie muszą być odpowiednie dla wszysystkich organizacji.

Zachęcam do zapoznania się z raportem, który możecie pobrać tutaj.

P.S. Blog nadal jest w lekkim zawieszeniu, po 8 kwietnia artykuły powinny pojawiać się z dotychczasową częstotliwością, po tej dacie zajdą też pewne zmiany (na razie owiane głęboką tajemnicą) na blogu.

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.

Narzędzia do zarządzania portfelem projektów Jeśli jesteście w trackie poszukiwania odpowiedniego narzędzia do zarządzania...
Dwa smieszne filmiki – zarządzanie IT i zarządzanie portfolio projektów This post is also available in English. Coś w...
Idealne Biuro Projektów Dzisiaj temat bliski mojemu sercu – biuro projektów (pracuję...
Webinary o zarządzaniu projektami Jestem właśnie w trakcie czytania ciekawej ksiązki Using the...
Kierownik projektów w 15 minut ? Wyobraź sobie sytuację, jest piątek i dostajesz e-mail’a, że...