Właśnie otrzymałem e-mail o świetnej promocji, nie trzeba niczego kupować, wydawać ani centa, a nawet nie ma potrzeby rejestracji, możemy otrzymać darmowy dostęp do publikacji (przynajmniej do końca czerwca 2010): ITIL, Prince2, Managing Successful Projects, Managing Sucessful Programmes, P3O, …
Myślę, że warto się zapoznać, tym bardziej, że dostęp nie jest niczym ograniczony (poza terminem).

Ponad rok temu napisałem artykuł na temat darmowych przeglądarek / czytników plików Microsoft Project. Opisałem w nim oprogramowanie Live Project firmy Kadonk. Live Project okazał się być świetną przeglądarką plików mpp, radząc sobie zarówno z plikami starszych wersji ms projecta jak i z plikami ms project 2007. Miał on jednak jedną poważną wadę, [...]

This post is also available in English. Dziękuję za liczne komentarze, podpowiedzi i sugestie do poprzednich dwóch części artykułu. Szczególną popularnością na moim blogu cieszy się druga część, która porównuje certyfikacje: Prince2 , PMI (PMP) oraz IPMA. Jak obiecałem (chociaż dużo później) kolejna część [...]

This post is also available in English. Obiecana druga część FAQ o przedłużaniu certyfikacji PMP, punktach PDU. Za co można otrzymać PDU? Kilka miejsc, w których można “zdobyć” sporo bezpłatnych PDU, sporo odpowiedzi na nurtujące Was pytania.

more→

You can read this post also in English. Na specjalną prośbę znajomych przygotowałem artykuł, o tym w jaki sposób przedłużyć certyfikację PMP, a w szczególności, jak uzyskać wymagane przez PMI – 60 punktów PDU.
Najważniejszym warunkiem formalnym, jaki należy spełnić, żeby przedłużyć ważność posiadanego certyfikatu PMP (bez [...]

This post is also available in English. Nareszcie udało się znaleźć trochę wolnego czasu, aby dokończyć tabele porównujące najbardziej popularne rodziny certyfikatów zarządzania projektami: PMP, Prince2 i IPMA.

 Poniższa tabela zawiera porównanie najpopularniejszych certyfikatów (PMP, Prince2 Foundation i IPMA-C). Do pobrania jest również dostępna pełna tabela [...]

This post is also available in English. Witam w 2009 roku – mamy właśnie bardzo dobry okres na postanowienia noworoczne. Jednym z postanowień noworocznych w sferze zawodowej może być zapewne wyznaczenie sobie celu uzyskania tytułu certyfikowanego kierownika projektów. Jednak na rynku jest dostępnych wiele [...]

This post is also available in English. W zeszłym miesiącu starałem odpowiedzieć na pytanie, jak przekonać ludzi do zarządznia projektami, jak pokazać wartość dostarczaną przez zarządzanie projektami. W trakcie powstawania tego artykułu pojawiły się wątpliwości, jak można być pewnym, [...]

This post is available also in English (How to sell the value of project management).

Jednym z wielu problemów, przed którym stają współczesne PMO / P3O jest to, jak przekonać do idei zarządzania projektami pozostałą część organizacji?

The English version of post Typical Project Management Office (PMO).

Nie tak dawno pisałem o planach OGC utworzenia standardu P3O, który ma opisać  pracę biur zarządzania projektami. Jak jednak wygląda współczesne biuro zarządzania projektami (project management office)? Na zlecenie PMI przeprowadzono badania działalności [...]

This post is also available in English.

Już w niedalekiej przyszłości nazwa Waszego biura zarządzania projektami (Project Management Office) może ulec zmianie na P3O – Portfolio, Programme and Project Office.

The post  ‘What’s new in PMBoK 4th edition’ is available in English (Tomek thanx for translation).

W lutym bieżącego roku PMI opublikowało wersję roboczą czwartej wersji PMBoK. Każdy mógł się z nią zapoznać i zgłosić swoje uwagi. Ostateczna wersja standardu zostanie prawdopodobnie opublikowana z [...]

Pojawił się bezpłatny raport Gartnera  (udostępniony dzięki firmie Compuware) opisujący model dojrzałości zarządzania programem i portfelem projektów w organizacji.

Przez lata obserwując różne systemy do zarządzania projektami można było dojść do wniosku, że nic nowego się już nie pojawi, standardem stał się MS Project i rozwiązania do zarządzania portfelem projektów, gdzie idea pracy była bardzo podobna. I wydawało się, że już nic nie może ulec zmianie aż…

Wyobraź sobie sytuację, jest piątek i dostajesz e-mail’a, że właśnie zostałeś mianowany kierownikiem projektu software’owego i zaczynasz od poniedziałku, brzmi znajomo? Co Cię czeka? Jak szybko i sprawnie przystąpić do działania?

more→